核心提示

　　能源是工業(yè)的糧食、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈。河南是全國(guó)重要的煤炭能源原材料和綜采裝備的生產(chǎn)地和輸出地，省管企業(yè)立足供應(yīng)保安全，積極履行社會(huì)責(zé)任，以煤為“鏈”端穩(wěn)端牢能源“飯碗”，做好今冬明春煤炭能源保供工作，確保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)“壓艙頂梁”。

　　鄭煤機(jī)：生產(chǎn)線晝夜不停趕訂單

　　距離年底還有不到一個(gè)月的時(shí)間，鄭煤機(jī)組織員工分晝夜兩班趕訂單、忙生產(chǎn)，全力沖刺年底收官。“我們一天都沒(méi)停產(chǎn)！如果停一天，就會(huì)損失幾千萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收入。”12月6日，鄭煤機(jī)集團(tuán)煤機(jī)板塊副總經(jīng)理孟賀超說(shuō)。

　　前段時(shí)間，鄭煤機(jī)捷報(bào)頻傳，神木市聚隆礦業(yè)有限公司、美國(guó)信峰能源公司的成套液壓支架項(xiàng)目接連通過(guò)用戶驗(yàn)收；首套適應(yīng)沿空留巷開(kāi)采工藝的成套化出口裝備通過(guò)土耳其用戶驗(yàn)收。

　　“成套裝備幾何尺寸配合和性能配套符合要求”“設(shè)備空載協(xié)同工作能力測(cè)試達(dá)標(biāo)”“自動(dòng)化功能一切正常”……走進(jìn)鄭煤機(jī)生產(chǎn)車(chē)間，工業(yè)機(jī)器人化身智能“焊”將、搬運(yùn)能手，設(shè)備聯(lián)調(diào)和技術(shù)交流“云”上進(jìn)行，成套化智能綜采設(shè)備陸續(xù)打包發(fā)運(yùn)，一片繁忙景象。

　　閉環(huán)生產(chǎn)為產(chǎn)品及時(shí)交付提供保障。上個(gè)月，鄭煤機(jī)開(kāi)啟閉環(huán)生產(chǎn)管理的當(dāng)晚，集團(tuán)公司中層助理以上干部和生產(chǎn)、技術(shù)人員及部分骨干員工，帶著衣物被褥，連夜提前返崗。截至目前，鄭煤機(jī)已有63套產(chǎn)品陸續(xù)發(fā)運(yùn)到礦。

　　生產(chǎn)線可不像電腦那樣能抱回家辦公，目前鄭煤機(jī)還有不少干部員工繼續(xù)吃住在單位，保生產(chǎn)保交付。“公司訂單飽滿，交付壓力較大，同時(shí)我們也承擔(dān)著保障國(guó)家煤炭供應(yīng)和能源安全的行業(yè)責(zé)任和使命，一點(diǎn)都耽誤不得。”鄭煤機(jī)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)焦承堯說(shuō)。

　　凌晨2點(diǎn)，鄭煤機(jī)的食堂就亮起燈光，面點(diǎn)組的廚師開(kāi)始精心地為員工準(zhǔn)備早餐。工廠車(chē)間里趕訂單，一線員工全部轉(zhuǎn)為大班作業(yè)，實(shí)行兩班倒，原來(lái)的一日三餐變成一日四餐，堂食也變成了餐品分裝配送，食堂員工的工作量成倍增加。

　　總裝車(chē)間里，員工們戴著口罩在忙碌著。鄭煤機(jī)總裝廠廠長(zhǎng)苑少?zèng)_告訴記者，受能源供應(yīng)緊張和采煤設(shè)備更新?lián)Q代影響，客戶對(duì)成套化智能綜采設(shè)備需求特別大。近段時(shí)間他一直吃住在單位，根據(jù)生產(chǎn)線上游的工區(qū)工序間的進(jìn)度差異，做到差異化倒班，確保各班次達(dá)到最大化總裝。

　　“生產(chǎn)的穩(wěn)定需要物流的暢通。”孟賀超說(shuō)，鄭煤機(jī)是“白名單”管理企業(yè)，每天與零部件供應(yīng)商和配套商保持密切聯(lián)系，確保江蘇、浙江以及四川等地原材料運(yùn)輸暢通，向山西、陜西、內(nèi)蒙古等產(chǎn)煤?。▍^(qū)）甚至國(guó)外運(yùn)送產(chǎn)品。如果遇到物流公司車(chē)輛和人手緊張，集團(tuán)公司會(huì)派人派車(chē)將設(shè)備如期交付到客戶手中。

　　后勤環(huán)、生產(chǎn)環(huán)、物流環(huán)，環(huán)環(huán)相扣。保質(zhì)量、保交期，客戶為先。鄭煤機(jī)干部員工以企為家，堅(jiān)守陣地，液壓支架產(chǎn)量提前1個(gè)月完成全年目標(biāo)。